李俊總裁: 做最好的自己丨2023年度廣州名匠裝飾(集團)全國股東經理培訓班
2023年8月1-4日，廣州名匠裝飾(集團)2023年度全國股東經理培訓班會議在佛山順德新君悅國際酒店成功舉辦。
會上，廣州名匠裝飾（集團）總裁李俊做了題為"做最好的自己"的主題報告，在報告中，李俊總裁從行業變化、未來趨勢、目標規劃等多方面對名匠裝飾今后的發展方向給出了建設性的指導意見。
隨著2023年房地產業逐漸步入良性發展軌道，在住房不炒的基調下，裝飾市場將迎來存量房時代，李俊總裁認為，面對現狀名匠人更應深入了解消費需求，讀懂消費行為，捕捉更精準的消費數據，讓名匠前進的步伐更加穩??！
對于未來名匠裝飾發展應關注的方向，李總從經營角度、公司規模、經營策略以及投資等多方面和與會經理們做了探討。李總談到，雖說流量是企業發展的重心，但也要看到行業流量布局已發生改變，從橫向流量擴張轉向縱向的流量變現，尤其是品牌流量的深耕、布局與變現更應是名匠未來要發力的點。
在談到公司規模方面，李總提醒在座的股東經理，要謹慎片面地求大心理，將更多精力轉向發展差異化優勢，也許小而美也是未來名匠爭勝市場的利器。2023年開年以來，行業市場依舊不明朗，李總談經營策略的選擇，希望大家可以穩步推進，而不是盲目快速擴張。而從長遠投資看，李總建議大家要更注重市場培育，學會以長遠的目光投資品牌，淡定浮躁的急于求成的心態，學會賺慢錢。
在競爭日益激烈、不確定性日益累加的今天，李總鼓勵大家抓住機會、把握趨勢，繞開增長的誤區，號召提倡“三不”精神，即不片面追求利潤增長、不片面追求爆炸式增長、不片面追求用戶數量的增長，將精力放在新的創意、新的用戶群、新的渠道和新的科技上，聚焦在用戶維護和留存上，從而實現長期、可持續發展。
李總引用《孫子兵法》中：“求其上，得其中；求其中，得其下”的名言，激勵股東經理們要以第一或拿金牌的思維、信念和標準來經營企業，要選擇邁向第一的戰略目標、要讓產品成為用戶的第一選擇、要選擇第一用戶、要打造一流戰斗團隊……
中國古代思想家墨子主張“義利合一，兼相愛，交相利”，李總希望大家牢記名匠要打造業界第一支君子團隊的信念，在義和利不能兼得的前提下，名匠人始終首先選擇仁義，在利益面前優先保證產品品質，這就是為什么名匠的客戶會對名匠如此信任的原因所在，也是名匠始終保持增長的奧義所在。
在報告的最后，李總號召股東經理們看五年，想三年，認認真真干一年。李總希望大家合理分配時間和精力，投入10%，看未來五年，思考未來趨勢，想想你的盈利模式和行業的趨勢。投入20%，為未來三年制定規劃，想想你未來3年想做什么、憑什么、有什么和缺什么?？辞辶宋迥?，想明白了三年，投入70%的精力和資源，認認真真干一年，解決明年的生存和發展問題。
人生就是不停的戰斗，今年無論做的如何，都即將成為過去，放眼未來可能更為重要。優秀的企業，誕生于順境。而所有偉大的企業，都是冬天的孩子。祝愿我們所有的名匠家人們，都可以做最好的自己。
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